深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展以來，武重集團各基層黨組織聚焦主題、注重實效，一體推進學查改，以嚴的標準、實的措施推進學習教育走深走實，教育引導(dǎo)廣大黨員干部錘煉黨性、提高思想覺悟，以作風建設(shè)新成效開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
裝配一廠黨支部營造氛圍“引導(dǎo)學”。打造“機床旁的微黨課”學習模式，利用班前會、周例會，以“10分鐘案例剖析”“車間違規(guī)風險點解讀”等形式開展即時學習。結(jié)合車間材料浪費、流程冗余等問題，圍繞“降本增效與作風建設(shè)”開展專題研討與現(xiàn)場互動交流。開設(shè)“八項規(guī)定微課堂”，定期推送圖解、短視頻等內(nèi)容，并舉辦知識競賽，以賽促學，引導(dǎo)黨員干部打牢思想基礎(chǔ)。
裝配三廠黨支部豐富形式“全面學”。精心制定學習計劃，組織專題學習會，原原本本學習《習近平關(guān)于加強黨的作風建設(shè)論述摘編》《八項規(guī)定改變中國》等必學內(nèi)容。線上探索“智能+、視頻+”等新型學習方式，整合共產(chǎn)黨員網(wǎng)、“學習強國”APP等網(wǎng)絡(luò)平臺學習資源，形成“共享資源庫”，整理《深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育應(yīng)知應(yīng)會》手冊，確保黨員及時學習、全面覆蓋。
大件加工廠黨支部分層分類“帶頭學”。針對公司高質(zhì)量發(fā)展、安全質(zhì)量能力提升、生產(chǎn)效率提速等重點任務(wù)，將支部黨員干部分配到各黨小組，帶頭學習、作出表率，指導(dǎo)黨員學深悟透，以主題黨日活動為載體，立足崗位，在學習研討中進一步深化認識、錘煉黨性、改進作風。
裝備技術(shù)研究院第一黨支部找準重點查問題。圍繞工業(yè)母機攻關(guān)任務(wù)、功能部件國產(chǎn)化替代、打造新一代高端智能機床等重點工作中的突出問題，建立問題清單，逐項制定整改措施，動態(tài)完善整改整治清單，分類開展集中整治，以學習教育實效解決群眾關(guān)切的堵點難點。
裝備技術(shù)研究院第二黨支部緊盯重點補短板。聚焦增材試驗平臺建設(shè)、設(shè)計圖紙審查、圖紙發(fā)放錯漏、新工藝運用、設(shè)計創(chuàng)新意識不足等方面，對照清單查擺擔當意識不足、實干意識缺失、創(chuàng)新意識不足、主動意識淺薄等突出問題，開展集中整治，把問題癥結(jié)的痛點、難點、堵點變成工作的亮點、特點、閃光點。
電氣分廠黨支部層層體檢“過篩子”。聚焦“十個是否”和黨員干部作風整頓“五個方面問題”，通過專題輔導(dǎo)、案例剖析等形式，組織黨員緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風險點，扎實開展自查自糾工作。通過廣泛收集職工意見建議、開展交流研討等方式，全面梳理形成問題清單，制定詳細整改方案，切實將學習教育成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力和實干實效。
鑄鍛公司黨總支深化運用“1351”工作法。明確“錨定一個目標、聚焦三條主線、實施八項行動”發(fā)展戰(zhàn)略，把學習教育和黨員干部作風整頓工作落到完成公司各項工作任務(wù)中去，以黨建品牌為抓手，激勵黨員干部擔當作為。
發(fā)展規(guī)劃部黨支部以“學規(guī)定、抓整改、促發(fā)展”為主線，結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、重大項目推進等核心業(yè)務(wù)，圍繞公司“1+7+4+6”“十五五”發(fā)展規(guī)劃體系，將中央八項規(guī)定要求嵌入規(guī)劃論證全流程，推動責任單位完成業(yè)務(wù)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把學習成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展的實效。
質(zhì)量安全環(huán)保部黨支部推行“一線工作法”。緊密結(jié)合部門職責和業(yè)務(wù)特點，堅持問題導(dǎo)向、實踐導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，支部黨員干部帶頭深入基層一線調(diào)研，強化重點項目現(xiàn)場常態(tài)化質(zhì)量安全監(jiān)管，定期通報隱患問題，以具體實踐推動作風轉(zhuǎn)變。
鑄鍛公司行政黨支部剖析案例“對照學”。收集整理近年來行業(yè)內(nèi)違反中央八項規(guī)定精神的典型案例，集中觀看案例警示教育片，以小組為單位針對“違規(guī)公務(wù)接待”、“采購環(huán)節(jié)違規(guī)操作”等案例，開展剖析討論，分享工作易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵節(jié)點，模擬實際工作場景，共同研究制定風險防控清單。
財務(wù)部黨支部關(guān)鍵崗位“專項學”。針對出納、稅務(wù)等關(guān)鍵崗位人員，重點圍繞崗位實際，深入開展談心談話，開展案例分析和風險提示，要求員工以高度的責任心和專業(yè)素養(yǎng)履職，嚴格遵守中央八項規(guī)定及其實施細則精神，定期匯報崗位風險防控情況，依法依規(guī)做好財務(wù)管理，確保公司資金零風險。
后勤保衛(wèi)部黨支部全面覆蓋“聯(lián)合學”。建立“黨員+外包方”聯(lián)合學習機制，定期開展“廉潔共建課堂”，組織黨支部黨員與相關(guān)方單位負責人共同集中學習中央八項規(guī)定及其實施細則精神，通過行業(yè)內(nèi)供應(yīng)商圍標串標、違規(guī)收受回扣等典型案例開展警示教育，簽訂《廉潔風險防范承諾書》覆蓋率達100%。
金結(jié)分廠黨支部系統(tǒng)自查找差距。各黨小組對照“十個是否”、中央八項規(guī)定及其實施細則精神問題清單、隱形變異的作風問題清單開展全面系統(tǒng)自查，逐個逐項進行自我檢視，提交自查報告27份，實現(xiàn)黨員參與率100%、自查覆蓋率100%、整改落實率100%，進一步筑牢拒腐防變思想防線。
中小件加工廠黨支部深入排查抓漏洞。黨支部圍繞健全管理制度、提升生產(chǎn)成套性、降低加工成本、創(chuàng)新工作方法等四個方面，對標對表查擺重點問題，尋找漏洞，找準各項問題的具體表現(xiàn)，制定相應(yīng)的改進措施，明確整改時限、責任分工，確保整改到位。
黨群工作部黨支部邊學邊查補短板。全體黨員分別領(lǐng)學《習近平關(guān)于加強黨的作風建設(shè)論述摘編》，堅持邊學習邊檢視，聚焦“十個是否”，貫通黨員干部作風整頓五個方面問題，通過個人自查、部門互查、支部審查等方式，把問題找準找實，明確重點任務(wù)和改進措施，動態(tài)推進整改臺賬。
鑄造廠黨支部建立“一個項目、一支隊伍、一抓到底”的責任機制，實行動態(tài)管理。圍繞生產(chǎn)瓶頸，開展“破題攻堅”行動，重點組建由黨員技術(shù)骨干牽頭的熔煉技術(shù)優(yōu)化團隊、先進鑄造研發(fā)團隊、吊裝作業(yè)安全提升團隊。通過簽訂責任書、舉行授牌儀式等方式，在創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)技能、安全質(zhì)量等方面設(shè)立7個黨員示范崗，按照工序劃分4個黨員責任區(qū)，把貫徹落實中央八項規(guī)定精神與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
生產(chǎn)運營部黨支部實行“三變一突破”工作格局。轉(zhuǎn)變工作模式，重視生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌，做實二級、三級計劃；改變工作思路，強化生產(chǎn)組織保障，推行重點工作項目化、項目清單化、清單責任化；巧變工作分工，緊抓執(zhí)行落實，建立內(nèi)部重點事項工作清單，做好日常跟蹤；突破思維模式，聯(lián)合多部門圍繞各環(huán)節(jié)制定一企一策方案，加快拿單回款效率，切實將理論學習成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的動力。
物資中心黨支部全面強化“清風采購”、“廉潔倉儲”。完善采購與倉儲管理制度，嚴格執(zhí)行招標采購、詢價采購、科學倉儲等規(guī)定，細化各流程環(huán)節(jié)和責任人，持續(xù)推進“學查改立”閉環(huán)管理，打造政治堅定、作風優(yōu)良、廉潔高效的采購倉儲隊伍，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為推動降成本、保供應(yīng)的實際動力。
